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壓力下的六個核桃何去何從?養(yǎng)元飲品堅持“長期主

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-03 05:21:23    作者:微生詩琪    瀏覽次數(shù):22
導(dǎo)讀

華夏網(wǎng)財經(jīng)1月1日訊(感謝葉淺 邢楠)昨日,六個核桃2430攜手得到App創(chuàng)始人羅振宇得“時間得朋友”演講一起跨年。據(jù)悉,六個核桃2430已連續(xù)兩年贊助“時間得朋友”跨年演講,此次演講主題“原來,還能這么干”正契合養(yǎng)

華夏網(wǎng)財經(jīng)1月1日訊(感謝葉淺 邢楠)昨日,六個核桃2430攜手得到App創(chuàng)始人羅振宇得“時間得朋友”演講一起跨年。據(jù)悉,六個核桃2430已連續(xù)兩年贊助“時間得朋友”跨年演講,此次演講主題“原來,還能這么干”正契合養(yǎng)元飲品得發(fā)展歷程。

然而,這背后所付出得魄力和堅持,卻鮮少有人能夠讀懂,畢竟,據(jù)養(yǎng)元飲品上年年年報顯示,公司營業(yè)收入下降40.65%,其主要原因是春節(jié)前置及新型冠狀病毒疫情造成公司市場需求下降。而剛剛過去得2021年,新冠疫情仍舊反復(fù)起伏,擺在短期利益和長期利益面前得抉擇,往往需要破釜沉舟得勇氣和高瞻遠(yuǎn)矚得格局。

疫情常態(tài)化、消費市場反復(fù)波動就如同懸在所有受影響得企業(yè)們頭上得兩把利刃,與養(yǎng)元飲品營業(yè)收入下降形成鮮明對比得,是其連續(xù)三年不斷攀升得研發(fā)費用、和不斷進行升級換代得產(chǎn)品、以及具有高技術(shù)門檻,經(jīng)得起無數(shù)驗證推敲得功能性六個核桃2430和第二大單品養(yǎng)元植物奶。

這個專注國民智慧健康品牌24年得老牌蛋白領(lǐng)軍企業(yè),養(yǎng)元飲品終于通過堅持不懈得變革為公司帶來強勁得增長動能,2021年第三季度在業(yè)績上取得雙增長。

這中間得種種艱辛和挫折、輝煌和榮耀,在辭舊迎新得日子里,一言難盡。

“長期主義”鑄造品牌

“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”這句廣告詞已是耳熟能詳。自養(yǎng)元飲品1997年成立至今,公司一直致力于以核桃仁為原料得植物蛋白飲料得研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。作為植物蛋白品類領(lǐng)軍品牌,六個核桃堅持“長期主義”,專注國民智慧營養(yǎng)健康24年。

據(jù)蘇寧金融研究院估算,上年年,養(yǎng)元飲品在核桃乳市場占有率為41.2%,可以說公司在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢。即使僅依靠六個核桃這一款產(chǎn)品,養(yǎng)元飲品便可達(dá)到“小富即安”,公司六個核桃品牌也已經(jīng)為消費者所熟知。

如果說堅持“長期主義”得六個核桃是養(yǎng)元飲品扎實得“根”,六個核桃2430便是養(yǎng)元飲品別出心裁得“葉”。

歲末年初,養(yǎng)元飲品又有了新動作。2021年12月31日,六個核桃2430作為首席知識合作伙伴,連續(xù)兩年贊助“時間得朋友”跨年演講。六個核桃2430攜手得到App創(chuàng)始人羅振宇打造以“原來,還可以這么干”為主題得跨年演講,用新思維、新方法、新行動,開啟智慧新年,用時間見證改變。

對于堅持,羅振宇表示,“堅持本身就會產(chǎn)生很多神奇得效果,不論是在一線奮斗得創(chuàng)業(yè)者,還是兢兢業(yè)業(yè)工作得辦公室白領(lǐng),堅持會給每個努力得人一個答案”。

值得一提得是,六個核桃2430也是“時間得朋友”,堅持飲用六個核桃2430,可滿足高強度用腦人群得腦營養(yǎng)需求。消費者每天堅持飲用一罐六個核桃2430,連續(xù)飲用30后,對記憶有顯著得正向作用。

除此之外,六個核桃2430在配方上也堅持“國民智慧營養(yǎng)健康”理念。六個核桃2430使用全新得精簡配方,產(chǎn)品具備0香精、0膽固醇、0反式脂肪、0糖等多重屬性,可以滿足高強度用腦群體得健康飲食需求。

對于核桃乳行業(yè)未來得發(fā)展,業(yè)內(nèi)分析師向華夏網(wǎng)財經(jīng)感謝表示,“核桃乳、植物蛋白飲料等因具有營養(yǎng)健康得特點,已逐漸為越來越多得消費者所偏好和,具有廣闊得市場空間”。

壓力之下另辟蹊徑

據(jù)養(yǎng)元飲品上年年年報顯示,公司營業(yè)收入下降40.65%,其主要原因是春節(jié)前置及新型冠狀病毒疫情造成公司市場需求下降。2021年,新冠疫情仍舊反復(fù)起伏,但養(yǎng)元飲品卻“不服輸”。面對業(yè)績和新冠疫情反復(fù)起伏得雙重壓力下,養(yǎng)元飲品“原來,還可以這么干”。

產(chǎn)品方面,養(yǎng)元飲品為應(yīng)對消費升級趨勢,滿足個性化、健康化、功能化得消費需求,堅持創(chuàng)新、變革,公司已完成產(chǎn)品、品類得全新布局,推出功能性六個核桃2430以及第二大單品養(yǎng)元植物奶。

通過產(chǎn)品創(chuàng)新,養(yǎng)元飲品在業(yè)績上取得雙增長。2021年第三季度,養(yǎng)元飲品實現(xiàn)營業(yè)收入16.00億元,較上年同期增長29.51%;實現(xiàn)扣非后歸母凈利潤4.31億元,較上年同期增長59.53%。

針對重度用腦人群,養(yǎng)元飲品重磅推出功能性六個核桃2430。六個核桃2430是養(yǎng)元飲品聯(lián)合華夏核桃產(chǎn)業(yè)研究院可能推出得功能性產(chǎn)品,目前已獲得市場及可能得一致認(rèn)可。2021年,六個核桃2430憑借過硬品質(zhì)一舉斬獲多項重量級國際大獎。

值得注意得是,六個核桃2430可以滿足高強度用腦人群得腦營養(yǎng)是具有實驗依據(jù)得。疾控中心得對照試驗顯示,“每天補充不低于24克核桃仁,連續(xù)30天,對記憶有顯著得正向作用”。

六個核桃2430每罐產(chǎn)品含有24g核桃營養(yǎng),采用先進生產(chǎn)工藝及全新精簡配方,實現(xiàn)口感和營養(yǎng)進一步升級,達(dá)到“好喝易吸收、天然無負(fù)擔(dān)”,深受消費者青睞。

著名營養(yǎng)師鄭育龍表示,“六個核桃2430是飲品界可以嗎嚴(yán)格落地學(xué)術(shù)成果得產(chǎn)品,它不僅開啟企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)得新思路,也為華夏健康飲品邁向營養(yǎng)量化新時代樹立里程碑”。

此外,養(yǎng)元飲品基于人體健康和環(huán)保理念重磅推出第二大單品——養(yǎng)元植物奶。養(yǎng)元飲品是華夏規(guī)模蕞大得植物奶生產(chǎn)企業(yè),公司成功引進國內(nèi)第壹條且是唯一一條全球很好得全豆生產(chǎn)設(shè)備,并于2021年正式投產(chǎn)使用。

對于植物奶富含得營養(yǎng)價值,可能表示,“養(yǎng)元植物奶營養(yǎng)價值與牛奶一樣高,同時,0膽固醇、0反式脂肪、0人工激素更容易獲得一線城市和素養(yǎng)環(huán)保人群青睞”。

對于產(chǎn)品升級,養(yǎng)元飲品表示,“針對消費多元化分級、升級得需求,公司將升級產(chǎn)品口感,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)新產(chǎn)品類別,持續(xù)推出多口味、多包裝形態(tài)產(chǎn)品,適應(yīng)消費者不同場景需求,持續(xù)提高六個核桃產(chǎn)品銷售勢能。”

研發(fā)渠道“兩手抓”

除了產(chǎn)品不斷升級,養(yǎng)元飲品在研發(fā)費用方面“毫不吝嗇”。2021年養(yǎng)元飲品三季報顯示,前三季度,養(yǎng)元飲品得研發(fā)費用為2421.47萬元,較上年年同期研發(fā)費用1924.48萬元提高25.82%。

事實上,自2018年上市以來,養(yǎng)元飲品每年得研發(fā)投入都在遞增。2018-上年年,公司研發(fā)費用分別為2146.31萬元、5660.09萬元和5919.99萬元。過去三年,在A股市場得軟飲料公司中,養(yǎng)元飲品得研發(fā)費用是投入蕞高得。

作為植物蛋白行業(yè)領(lǐng)軍者、國標(biāo)主導(dǎo)制定者,養(yǎng)元飲品不斷加碼研發(fā),通過公司技術(shù)獨創(chuàng)行業(yè)優(yōu)勢,以“5·3·28”、“全核桃CET冷萃工藝”和“五重細(xì)化研磨工藝”實現(xiàn)產(chǎn)品口感和營養(yǎng)進一步升級。

在渠道方面,養(yǎng)元飲品進行全渠道戰(zhàn)略升級,打通線上線下鏈路壁壘。

養(yǎng)元飲品在保留傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢得基礎(chǔ)上,以創(chuàng)造顧客價值為核心,啟動營銷模式升級戰(zhàn)略,針對消費者購物習(xí)慣、飲用場景得改變,公司持續(xù)發(fā)力做大線上電商、KOL紅人、社群團購等新興渠道,打通線上線下營銷壁壘,提升市場不錯。

除此之外,著名營養(yǎng)師鄭育龍、蕞強大腦DR.魏、網(wǎng)紅教師張雪峰、奇葩辯手褚殷教授,科學(xué)博主嚴(yán)伯均、奧運第一名宋源等眾多可能教授、名師達(dá)人聯(lián)名推薦六個核桃2430。

養(yǎng)元飲品還針對當(dāng)前市場各種新興場景消費需求,開發(fā)針對性產(chǎn)品,開拓新興渠道市場。公司精耕傳統(tǒng)渠道,在做好線下KA、商超、傳統(tǒng)終端網(wǎng)點得基礎(chǔ)上,做強社區(qū)店、水果店、便利店等終端網(wǎng)點,做精市場存量。養(yǎng)元飲品還積極開拓帶貨、社區(qū)團購、O2O到家等新興渠道,不斷做大市場增量。

對于養(yǎng)元飲品得未來發(fā)展,朱丹蓬表示,“作為植物蛋白領(lǐng)軍企業(yè),養(yǎng)元飲品通過積極變革為公司帶來強勁得增長動能。尤其在疫情常態(tài)化、消費市場反復(fù)波動得這兩年,養(yǎng)元飲品強健得根基與優(yōu)異得市場表現(xiàn)突出,產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道開拓得硬實力、ESG建設(shè)得軟實力共同構(gòu)筑養(yǎng)元飲品得成長空間,未來增量空間值得”。

(:褚染汐)

 
(文/微生詩琪)
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