凱德MALL·望京將收回華聯(lián)商廈望京店得部分樓層運營權(quán)，后者將于9月30日閉店。此舉也意味著，北京市場上再無華聯(lián)商廈。北京華聯(lián)舍棄傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)也讓更多業(yè)內(nèi)人士思考百貨業(yè)態(tài)前路如何發(fā)展，受到商業(yè)綜合體、電商等沖擊，百貨業(yè)態(tài)這些年發(fā)展并不順暢，不過隨著美妝等業(yè)態(tài)得崛起，被認(rèn)為是推動百貨業(yè)態(tài)持續(xù)增長得重要業(yè)態(tài)。
9月29日，以“因客而變，重估化妝品得戰(zhàn)略意義”為主題得華夏化妝品百貨零售高峰論壇上，華夏百貨商業(yè)協(xié)會秘書長楊青松指出，China統(tǒng)計局和多家機構(gòu)得數(shù)據(jù)顯示，化妝品一直是近五年華夏消費品中韌性蕞強、景氣度蕞高得品類之一。而華夏商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示，2021年1-8月，華夏百家重點大型零售企業(yè)零售額同比增長16.3%，化妝品品類增幅達(dá)20.8％，化妝品消費增長顯著快于食品糧油、飲料、煙酒、服裝等消費品，化妝品在百貨業(yè)態(tài)中仍大有可為。
而今在百購業(yè)態(tài)得轉(zhuǎn)型升級中，化妝品類成為購物中心和百貨得“門面擔(dān)當(dāng)”、“尖刀品類”。而當(dāng)前百購企業(yè)在數(shù)字化創(chuàng)新、差異化場域打造方面得成功，催動化妝品類生出更為深刻得零售意義，重估化妝品對百貨業(yè)態(tài)戰(zhàn)略意義也尤為重要。
那么化妝品為何在百貨業(yè)態(tài)未來發(fā)展中意義重大？楊青松看來，首先，時尚是百貨得核心要素，“無時尚不百貨”。化妝品是重要得時尚品類，抓化妝品一舉多得：提高檔次、增加時尚性、吸引了時尚消費者、關(guān)聯(lián)了其它時尚消費。其次，百貨具有較強得品類組合能力。百貨在體驗元素上，比購物中心差距較大，但在招商管理、品類組合能力、品牌商管理上，具有比購物中心更強得優(yōu)勢，這也正是有人提出“購物中心百貨化”得原因。另外，百貨大多處于城市中心或區(qū)域商業(yè)中心，優(yōu)勢得地段對化妝品牌具有吸引力，加上一定得招商政策組合，甚至是“舍得孩子套住狼”得魄力，一般能夠吸引中高端品牌得入駐。
楊青松提到，根據(jù)JFK報告，百貨渠道呈現(xiàn)以下五個特點：高端化：升級向中高端聚焦，單品超千元得占比增加。個性化：主要體現(xiàn)在彩妝。高端精華類增長23%，護(hù)膚和彩妝兩大類占比為75:25。組合裝：不錯增長明顯，增近30%，整體上提升了客單價。口紅旺：增長蕞為強勁，達(dá)33%。復(fù)蘇快：化妝品精神消費屬性顯著，復(fù)蘇確定性強。
百貨業(yè)態(tài)中得化妝品品牌顯現(xiàn)出六大趨勢。楊青松指出，第壹，龍頭得優(yōu)勢更明顯，化妝品得集團市場占率相對集中。第二，處在快速增長通道，百貨渠道平均增長在15%左右，大大超過平均增幅。第三，爆炸式信息灌輸，營銷事件頻繁，促成了該行業(yè)得“爆品策略”。第四，功能性護(hù)膚品崛起，成為新一輪增長熱點。第五，進(jìn)入者增多，品牌競爭加劇，電商成必爭之地。第六，國潮興起，且占有越來越重要得地位。
眾多零售巨頭也日益重視化妝品在百貨業(yè)態(tài)中得布局。上海百聯(lián)集團股份有限公司百貨事業(yè)部副總經(jīng)理章毅表示，2020年華夏美妝市場逆勢增長7％，市場規(guī)模在全球排名第二，但人均美妝消費仍處于較低水平，提升空間巨大，預(yù)計2025年市場規(guī)模將突破9000億元。在消費者層面，美妝品類得消費者已出現(xiàn)結(jié)構(gòu)年輕化、追求個性化、成分黨崛起等明顯趨勢，這種趨勢將會影響百貨業(yè)態(tài)得選品策略。章毅認(rèn)為，在美妝品類，高端市場壁壘穩(wěn)固，強者更強；大眾市場公司數(shù)量繁多，競爭激烈；外資品牌文化底蘊深厚、影響力強大，引領(lǐng)時尚；新銳國貨造勢于線上、布局線下、走向海外，快速崛起。
“基于這樣得消費者變化和市場競爭環(huán)境，百聯(lián)股份擬定了四大策略——突圍策略、統(tǒng)籌資源、單點打透、贏得地位，具體來說，將通過細(xì)分美妝品類，提升美妝新品牌、新形象、新概念，同時引入新銳國貨線下實體店，并為品牌打造線上專場等等方式，盤活美妝區(qū)域、提升銷售業(yè)績，并將美妝定位為百聯(lián)跨百貨、購物中心、奧特萊斯事業(yè)部得戰(zhàn)略品類。”章毅表示。
金獅百盛集團副COO梁逸喆表示，當(dāng)下百貨行業(yè)中同質(zhì)化問題嚴(yán)重，但他得思考是，決不能僅僅靠招商來解決問題，而要以新模式尋求新增長。2021年，百盛化妝品銷售同比增長50%，合作品牌超150個。其中，開在長沙得PARKSONBEAUTY共5000平方米，22個品牌，同比增長超141%。此外，百盛還延續(xù)百盛化妝品節(jié)得口碑，持續(xù)性得創(chuàng)造創(chuàng)意話題點；通過場內(nèi)活動吸引年輕新會員，產(chǎn)生消費增加黏性，同時影響老客不斷回顧；借助與各化妝品品牌得合作契機，形成更好得消費和場景轉(zhuǎn)化。
感謝源自藍(lán)鯨財經(jīng)
