前兩天看到消息，餓了么集中申請(qǐng)了“餓了團(tuán)”，“餓好團(tuán)”、“餓了么拼團(tuán)”、“餓了么爆爆團(tuán)”等商標(biāo)，國際分類涉及餐飲住宿、廣告銷售等。不知道的還以為又打起來了，一直以來，美團(tuán)除了有外賣，到店業(yè)務(wù)也是平臺(tái)大頭收入之一。

從性質(zhì)上來說，從線上點(diǎn)餐到到店服務(wù)，這塊業(yè)務(wù)是外賣平臺(tái)用戶價(jià)值的深度釋放。疫情后線下消費(fèi)場(chǎng)景的恢復(fù)，到店業(yè)務(wù)是外賣平臺(tái)必爭的市場(chǎng)。餓了么自然快速行動(dòng)起來，可以通過二個(gè)很有意思的現(xiàn)象，看餓了么的變化。

第一，作為以團(tuán)購起家的美團(tuán)，竟然是學(xué)習(xí)了張旭豪創(chuàng)辦的餓了么外賣模式，才短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，馬化騰和周鴻祎說的非常經(jīng)典，借鑒+資本，再大的公司想倒也難，再小公司想不成功也難。

第二，中國市場(chǎng)上，從來不缺競爭對(duì)手，這一點(diǎn)劉強(qiáng)東說的沒錯(cuò)，一條街上，開了一家店，然后一整條街都是相同的店，哪里有蛋糕，哪里有就競爭，現(xiàn)在的電商就是如此，本地生活，手機(jī)市場(chǎng)，汽車市場(chǎng)都是如此。

去年十月，餓了么的月活超過了美團(tuán)外賣，現(xiàn)在餓了么再接再厲，布局了團(tuán)購到店業(yè)務(wù)。一個(gè)數(shù)據(jù)可以看出餓了么的市場(chǎng)表現(xiàn)。單單在618期間，到店團(tuán)購業(yè)務(wù)的生活服務(wù)板塊就增長超過220%，休閑娛樂頻道同比去年增長也超過200%，而醫(yī)美細(xì)分品類的牙齒美白、光電美膚、水光補(bǔ)水和抗衰緊致項(xiàng)目的同比增長均超300%，這里面的用戶群體，95后用戶增長最快。

之前餓了么已經(jīng)在深圳和蘇州兩城測(cè)試了“爆爆團(tuán)”業(yè)務(wù)后，之后迅速覆蓋超過20個(gè)城市，。業(yè)內(nèi)人士表示，平臺(tái)的快速發(fā)展不是偶然，此前逍遙子也表示，全力建設(shè)餓了么作為本地生活服務(wù)的入口心智。

事實(shí)上，中國的市場(chǎng)決定著，任何公司都沒想法一家獨(dú)大，百家爭鳴是趨勢(shì)，也是一種自然選擇。不缺錢，不缺市場(chǎng)的餓了么，團(tuán)購到店業(yè)務(wù)還是很有前景的，至少能分食美團(tuán)在這個(gè)領(lǐng)域的蛋糕。