為什么快手和抖音的差距越拉越大。下面具體說一下抖音怎么成為短視頻領(lǐng)域的真正王者的

在互聯(lián)網(wǎng)界，有一個說法是”南抖音，北快手“

快手是魚龍混雜的地方，就像早上的鬧市一樣，但它能找到你想要的東西。抖音像市中心的超市一樣，干凈清潔并能滿足大多數(shù)人的需求。

抖音起步較晚（2018年，開始），更多關(guān)注短視頻領(lǐng)域。借助春節(jié)晚會廣告，各種補貼政策迅速占領(lǐng)了全國市場。在短時間內(nèi)超越了快手，并成為短視頻領(lǐng)域的真正王者。抖音從一開始，定位就在一二線城市，用戶普遍學歷高，消費水平高，走的是城市包圍農(nóng)村的路線。

2011年，快手在中國東北的一個大城市‘鐵嶺’生根發(fā)芽.最初的想法是社交工具！后來轉(zhuǎn)型短視頻，2016年4月，快手平臺開始轉(zhuǎn)型直播！2019年，快手電商業(yè)務逐漸站穩(wěn)腳跟。現(xiàn)在快手幾乎也快轉(zhuǎn)成電商領(lǐng)域了。快手在直播領(lǐng)域的最大貢獻是將直播行業(yè)的YY擠下了神壇。

在抖音成名之后，許多明星被邀請來吸引更多人的注意力，以吸引更多的流量。這與之前微博的做法類似，但也很有效。本身明星就會自帶很多流量。他們不僅擴大了抖音的知名度，也給抖動帶來了巨大的流量。再加上抖音剛開始技術(shù)流作者比較多，內(nèi)容比較優(yōu)質(zhì)

眾所周知，雖然快手一直擁有大量用戶，但在一二線城市和文化素質(zhì)比較高的市場開

發(fā)一直很困難。快手的主要使用者集中在小城鎮(zhèn)和村莊，這使得快手通常感覺不到高質(zhì)量。再加上快手風格的軟件設計也偏重于主要用戶群體的偏好。快手的第一步戰(zhàn)略是從農(nóng)村包圍城市，自下而上作戰(zhàn)。其他都是自上而下，先占領(lǐng)一線和二線城市的青年市場，然后自上而下。快手的策略必然是導致后來的弱點。

抖音平臺基于內(nèi)容質(zhì)量分發(fā)，快手平臺基于社交和興趣分發(fā)。也就是抖音平臺是一個中心化的平臺，而快手是一個去中心化的平臺。
按照這種內(nèi)容分發(fā)邏輯，抖音平臺更加聚焦在頭部創(chuàng)作者，而快手平臺算法邏輯更加傾向于普通創(chuàng)作者
快手很難打破的是內(nèi)容的創(chuàng)新。抖音因為有了高質(zhì)量視頻創(chuàng)作者，讓短視頻更有趣，讓我們的參與性更高。這可能就是抖音成功的點。