辛有志又上熱搜了。內(nèi)容有些熟悉，辛有志的直播間再次遭到了東家快手平臺(tái)的封禁。
先別急著噴，這一次，辛有志可不是因?yàn)閹ж洰a(chǎn)品出了問題，而是辛有志在直播中再次抱怨快手平臺(tái)限制他的流量。
這已經(jīng)不是辛有志第一次不滿快手了，也是辛有志第3次正面對(duì)抗資方，但目前來看效果甚微，3次戰(zhàn)役均以辛有志敗陣結(jié)束。
流量，一直是辛有志和快手平臺(tái)之間爭(zhēng)執(zhí)不下的焦點(diǎn)問題。
在幾個(gè)月之前，辛有志曾就流量問題和快手平臺(tái)展開了激烈的交鋒。
?“9100萬的粉絲，視頻從早上5點(diǎn)發(fā)出來，到中午12點(diǎn)，一共7個(gè)小時(shí)，播放量才110萬”，辛有志這樣抱怨道。
辛有志擁有龐大粉絲基礎(chǔ)，熟知辛有志的觀眾都清楚，他的直播間通常人滿為患，也從側(cè)面反映出辛有志“活粉”量多。
但在這樣的基礎(chǔ)之下，辛有志作品的播放量和他的粉絲量之間并不成比例，這也是辛有志為什么要強(qiáng)調(diào)自己有9100萬粉絲這一數(shù)字的原因。
?曾經(jīng)作為平熱愛頭部主播的辛有志的姿態(tài)可是“高高在上”的，長(zhǎng)期處于平臺(tái)“最顯眼”的位置。
除了關(guān)注自己的粉絲能夠看到自己的信息和動(dòng)態(tài)，平臺(tái)也會(huì)根據(jù)其“影響力”將辛有志的短視頻、直播推送給非粉絲觀眾。
但最近一段時(shí)間快手開始了轉(zhuǎn)型之路，一路高歌猛進(jìn)沖向“公域流量”。這樣做勢(shì)必讓一些頭部大主播的利益收受到影響。
正是因?yàn)槿绱耍劣兄九c快手的博弈也就一直存在。
?辛有志第一次嘗試與快手對(duì)抗，是在2020年4月。
當(dāng)時(shí)辛有志正處于陣痛期，馳援武漢捐款1.5億讓他名聲大噪，然而幾個(gè)月之后辛有志卻一紙聲明表示要轉(zhuǎn)向幕后工作。
當(dāng)時(shí)許多人猜測(cè)辛有志是因?yàn)榕c快手之間存在矛盾和分歧，鬧了不愉快才會(huì)采取這樣的措施。在當(dāng)時(shí)，快手還主推的是私域流量，辛有志在平臺(tái)的影響舉足輕重，辛有志停止播放對(duì)自己、對(duì)平臺(tái)而言都是一大筆損失。
但與此同時(shí)網(wǎng)友們驚奇地發(fā)現(xiàn)，“辛選投資”、“辛選供應(yīng)鏈”等幾家公司悄無聲息地完成了注冊(cè)，不僅如此，辛有志還創(chuàng)建了自己的直播平臺(tái)。
?很明顯，辛有志想要掙脫桎梏，想要展翅高飛。
同年6月，辛有志暫別直播后的第一次復(fù)出直播秀聲勢(shì)巨大，甚至打出了“送寶馬”的旗號(hào)。并且辛有志選擇了自己的直播APP作為復(fù)播平臺(tái)。
?第二次碰撞，發(fā)生在今年6月。
“賣3個(gè)億，我剩2400萬，要燒掉2500萬；送禮物?搭?了1000多萬。我這一場(chǎng)直播下來，要賠2000萬。”辛有志當(dāng)時(shí)這樣抱怨道。
?當(dāng)時(shí)辛有志在網(wǎng)上公開發(fā)聲“抱怨”，也獲得了一部分網(wǎng)友和頭部主播的支持。但并沒能持續(xù)多久，辛有志還是“乖乖”回歸到他的老東家直播。
第三次碰撞，發(fā)生在2個(gè)月之后，這一次平臺(tái)沒有坐視不理，反手將辛有志的賬號(hào)封禁至9月8日。
時(shí)也命也，辛有志的“好運(yùn)氣不在點(diǎn)上”。
辛有志這幾年一直過得比較坎坷。
?要不是幾經(jīng)波瀾，辛有志的“對(duì)抗之路”或許能走的順一些。去年10月份舉辦答謝演唱會(huì)前夕，辛有志一行人與保安發(fā)生了一些口角，直接讓那名保安丟了飯碗。
?此舉也讓一眾網(wǎng)友感到憤怒，認(rèn)為辛有志是在“欺負(fù)人”。
這件事情剛剛結(jié)束，緊接著就再次遭受重創(chuàng)。11月，辛有志直播所售燕窩被曝出摻假，實(shí)際上只是糖水。
幾天之后，辛有志出面進(jìn)行解釋，認(rèn)錯(cuò)認(rèn)罰認(rèn)賠。但這件事情已經(jīng)超過了輿論發(fā)酵的范疇，連幾家官方的媒體都出面點(diǎn)名辛有志。
?幾番波折之后，辛有志有些“一蹶不振”了。
根據(jù)時(shí)間細(xì)細(xì)推算的話，從2020年馳援武漢到今天也僅僅1年半的時(shí)間。當(dāng)時(shí)，辛有志的名聲有了“爆炸”式的擴(kuò)散，而現(xiàn)在，他的直播間頻遭封禁，他的產(chǎn)品也被數(shù)次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
?農(nóng)村出身的辛有志經(jīng)歷過巔峰，許多農(nóng)村朋友將其奉為偶像，追隨者辛有志一路走來。
辛有志的身上有著許多值得大家學(xué)習(xí)的地方。
他堅(jiān)持自己的“平民化”路線，所售的產(chǎn)品大多是比較便宜平價(jià)的產(chǎn)品，相較于和他齊名的李佳琦薇婭，辛有志的身上，總能看到一絲絲“普通人”的影子。
在去年5月，辛有志暫停的那段時(shí)間，他在通過各大供應(yīng)鏈尋找貨源，從而減少“中間商賺差價(jià)”。
?辛有志也一直堅(jiān)持獨(dú)立供應(yīng)為主的帶貨理念，區(qū)別于李佳琦等人為其他品牌做推薦，辛有志也走出了一條不同的帶貨路。
但是巔峰之后，辛有志最近也卻有些“喪”。
或許是要強(qiáng)的品性，或許是高傲的心氣，辛有志總是有些不甘心。
他的不甘心在與面對(duì)他認(rèn)為的不公時(shí)，他敢于正面對(duì)抗，敢于正面發(fā)聲。
這樣的辛有志會(huì)不會(huì)向老東家資方平臺(tái)妥協(xié)？
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